Calculadora de CPM (costo por mil impresiones)
Calcula el CPM: el costo de 1,000 impresiones de un anuncio a partir de la inversión y las impresiones entregadas.
- Costo por impresión
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¿Qué es el CPM?
El CPM (costo por mil) es lo que pagas por 1,000 impresiones de un anuncio. Divide la inversión entre las impresiones y multiplica por 1,000: $600 por 100,000 impresiones es un CPM de $6. El CPM mide el precio del alcance, no los resultados; léelo junto con la tasa de clics y el costo por clic.
Inversión ÷ Impresiones × 1,000Presupuesto ÷ CPM × 1,000CPM ÷ (1,000 × CTR)Ejemplo: campaña de reconocimiento de un gimnasio
- Inversión de $600 y 100,000 impresiones: CPM de $6
- Con un CTR del 1%: 1,000 clics
- Costo por clic: $600 ÷ 1,000 = $0.60
- Un presupuesto de $1,500 al mismo CPM compra 250,000 impresiones
Errores comunes
- Buscar solo el CPM más bajo. Las impresiones baratas suelen venir de audiencias que casi no hacen clic ni compran.
- Confundir impresiones con personas. Una persona puede ver el anuncio varias veces.
- Mezclar periodos. La inversión y las impresiones deben ser de las mismas fechas.
Preguntas frecuentes
¿Un CPM más bajo significa mejor desempeño?
No por sí solo. Si esas impresiones generan menos clics y ventas, el costo por resultado puede subir. Compara el CPM junto con el CTR y el costo por adquisición.
¿Qué significa la M de CPM?
Mil, del latín mille. Es el costo por mil impresiones.
¿Por qué sube el CPM en noviembre y diciembre?
Las plataformas funcionan con subastas y la competencia de temporada alta encarece la misma audiencia.
Otras calculadoras en español
ROAS (retorno de la inversión publicitaria)
Calcula el ROAS: cuántos ingresos genera cada unidad de moneda invertida en publicidad, como múltiplo y como porcentaje.
Tasa de conversión
Calcula la tasa de conversión, los ingresos por conversión y los ingresos por visitante de tu sitio o campaña.
Costo de adquisición de clientes (CAC)
Calcula el CAC: lo que cuesta en marketing y ventas conseguir cada cliente nuevo en un periodo.
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Calcula el valor promedio del pedido (ticket promedio), los pedidos por cliente y los ingresos por cliente.