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Calculadora de margen de contribución

Calcula la contribución por unidad, el margen de contribución y la contribución total para cubrir costos fijos.

Funciona en tu navegadorRevisado en octubre de 2026English version
moneda
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unidades
Contribución por unidadEjemplo30en la moneda de tus datos
Margen de contribución
60%
Contribución total
6,000

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¿Qué es el margen de contribución?

El margen de contribución es lo que deja cada venta después de sus costos variables y queda disponible para pagar los costos fijos y luego la ganancia. Por unidad es el precio menos el costo variable; como porcentaje, esa cantidad entre el precio. Un producto de $50 con $20 de costos variables contribuye $30, un margen de contribución del 60%.

Por unidadPrecio − Costo variable unitario
PorcentajeContribución unitaria ÷ Precio × 100
TotalContribución unitaria × Unidades vendidas

A diferencia del margen bruto, la contribución usa solo los costos que suben y bajan con cada venta, incluidos envío, comisiones de pago y comisiones de venta. Por eso es el número correcto para decisiones de punto de equilibrio, descuentos e inversión en publicidad.

Ejemplo: una imprenta en línea

Un póster se vende en $50. Impresión, empaque, envío y comisión de pago cuestan $20 por pedido. Se venden 200 pósters al mes y los costos fijos son $4,500.

  1. Contribución por póster: $50 − $20 = $30
  2. Margen de contribución: $30 ÷ $50 = 60%
  3. Contribución total: $30 × 200 = $6,000
  4. Utilidad operativa: $6,000 − $4,500 = $1,500

Errores comunes

  • Incluir costos fijos. La renta y los sueldos no cambian por venta; réstalos después.
  • Olvidar las comisiones por pedido. Tarjeta, marketplace y envío son variables.
Preguntas frecuentes

Preguntas frecuentes

¿En qué se diferencia del margen bruto?

El margen bruto resta el costo de ventas según tu contabilidad. El margen de contribución resta todos los costos variables, incluidos los de venta como envío y comisiones, y excluye los costos fijos de producción.

¿Cuál es un buen margen de contribución?

Uno que, con un volumen de ventas realista, cubra tus costos fijos. Pruébalo con la calculadora de punto de equilibrio.

¿Puede ser negativo?

Sí, cuando los costos variables superan el precio. En ese caso cada venta adicional aumenta la pérdida.

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